壳牌中国新任主席就碳汇、氢能和充电桩业务给出了回应。在这些领域,壳牌中国表示将致力于推动可持续发展,并加强与本土企业的合作,以促进这些领域的发展。

2023-11-06 20:29:00 壳牌（中国）有限公司

• 壳牌中国集团主席陈琳在11月6日举行的壳牌中国媒体沟通会上表示,未来壳牌将进入很多新的业务领域。在下游和可再生能源板块,壳牌的业务将主要集中在工业和交通运输领域。针对交通运输中的重型运输场景,壳牌押注生物质燃料和氢能的开发;面向高耗能、高碳排的工业客户,壳牌在碳捕集与碳封存有所布局。今年7月,陈琳成为壳牌中国集团历史上第一位女性主席。她表示,壳牌将积极推进碳捕集与封存(CCS)、碳汇、氢能和充电桩等业务的发展,并在会上回答了媒体关于CCS商业化的问题。壳牌网站显示,2022年壳牌在华先后签署了两项针对CCS的联合研究项目,并正在寻求建设海上规模化CCS群研究项目的机会,项目的储存规模为1000万吨/年。陈琳表示,政府需要提供清晰的政策体系,尤其是激励性和支持性政策,才能促进碳捕集与封存实现商业化。目前,中国在此方面的实质性政策相对空白。在CCS基础上增加碳利用过程,即碳捕集封存与利用(CCUS),其早期主要应用于天然气处理和化工生产,现扩展到发电、钢铁、水泥、空气捕集(DAC)领域。然而,CCUS的商业化还面临成本高、商业模式欠缺和源汇不匹配等挑战。

  

• "壳牌在中国的发展轨迹，已经超过一个世纪。历经超过百年的风风雨雨，壳牌对于中国市场的长久承诺始终不变。 早在十九世纪90年代初，壳牌运输贸易有限公司的始创人马科•森默和森姆•森默兄弟，便已开始把煤油输入中国，并在香港、上海、广州和厦门建立油库，后来与荷兰皇家石油公司合作经营远东的业务。 到二战前，壳牌在中国设立了超过50家附属公司，在约20个省份经营1000个经销处。大战期间，所有设备给日军占据，并严重破坏，一切经营活动停顿。 战后，壳牌的重建工作迅速进行。当中华人民共和国于1949年成立时，壳牌已雇用员工超过1000人，其中包括35名外籍员工和4名华籍经理。 1950年后，壳牌继续在中国发展，并成为当时唯一一间留在中国经营的西方油公司。壳牌在上海的总办事处获准保留，直至1966年，该办事处才结束。与此同时，壳牌在香港的石油和化工产品的业务一直保持领先地位。 1970、71年，壳牌获邀参加广州交易会。1980年，壳牌在北京建立办事处，并伴随中国对外开放政策的深入而不断拓展业务，成为在中国投资最多的国际能源公司之一。"。

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• 公司参与招标1次，招标金额为195.00（万元），公司参与中标42次，中标金额为8819.03（万元），最近项目为：壳牌（中国）WFC 22F2-9单元办公室装修工程、油膜轴承油、油膜轴承油等项目。