弘康人寿总经理周宇航指出，保险产品在某种程度上可以被视为一种支付手段。
北京报道：记者李明会冉学东 过去30多年，我国保险业经历了高速发展。保费规模高速扩张的同时，保险产品也在日益丰富。作为连续多年跻身全球第二的保险市场，我国保险业在进入降速转型阶段后，未来如何实现高质量发展备受关注。 9月26日，以“重构增长新逻辑”为主题的2023第六届保险科技论坛在北京召开。在“高质量新发展”的互动论坛上，弘康人寿总经理周宇航表示，险企就是企业，而作为一家企业必须要具备内源式增长的能力。保险公司要做到真正以客户为中心，在洞察客户需求的前提下延展产业链。 他表示，保险产品从某种意义上来讲是一种支付手段，保险公司在如何通过这种支付手段延伸产业链发展、增强老百姓的获得感和幸福感方面大有可为。 内源式增长是险企能够脱颖而出的核心要素。从高速扩展到高质量发展转型，能够脱颖而出的险企具备哪些特点？周宇航坦言，弘康人寿内部此前做了很多研判和探索，他表示，“第一，作为一家企业必须要有一种内源式增长。不是说保险公司一旦资本不足了、偿付能力不足了就要增资。换言之，作为一家在资本市场上的企业，假如要增资，一定是企业发展的好，外部才会投，而不是说，因为别人不投我就活不下去了。所以，内源式增长实际上是一家要想脱颖而出企业需要非常关注的重点。” 那么，企业又该如何打造自身内源式增长的能力呢？周宇航表示，简单来说，用数字化、智能化等方式作为基础，实现内部的精细化经营和管理。 他接着补充道，能够在转型中脱颖而出的企业还需要做到真正以客户为中心。从业之初就一直听说要这样做，为什么到今天还说以客户为中心，尤其是寿险。因为寿险解决的是人的问题，假如我们不能真正把人的需求挖掘出来，不能真正洞察人，实际上这家企业仅仅只是就事论事地做一些
弘康人寿保险股份有限公司（以下简称“弘康人寿"），成立于2012年7月19日，弘康人寿由一支年轻充满朝气、有理想、有抱负、有责任心的职业经理人和专家组成，秉承“简单造就非凡”的文化理念，倡导“诚信经营、以客为尊”，致力于向客户提供简单、透明、低费率的保险产品，给客户最大可比利益。产品创新是弘康人寿的核心竞争力。公司本着让利于客户的原则,投资与保障相分离的设计原则，开发出系列符合客户需求的产品。弘康人寿可以给您的：1、促使付出与回报成正比的薪酬体系；2、完善的员工福利、家庭福利和社会福利；3、实现个人梦想和价值的平台；4、完善的培训体系（内训+外训）；5、广阔的才华发展空间和多元化的职业的成长路径；6、个人社会知名度与美誉度的提高。弘康人寿需要您提供的：1、有强烈的成就欲望，希望实现自我价值；2、热爱挑战，对挑战有浓厚的兴趣；3、热爱同事，有良好的团队协作意识；4、热爱金融行业，愿意承担责任并享受风险过后的鲜花或责难；5、有梦想并愿意为之奋斗，愿意和公司一起成长。我们提供的不是一个职位，而是一份快乐的事业。欢迎优秀的您加入弘康人寿！。
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