邓春丽,鲁班到家联合创始人兼人力资源总监,在WISE 2023新人力时代大会上表示,在数字化时代下,蓝领零工3.0的组织韧性至关重要。她认为,数字化技术正在改变人类的生产和生活方式,而人力资源管理也必须适应这种变化。 邓春丽认为,蓝领零工3.0的组织韧性取决于三个方面:数字化技术、员工技能培训和员工参与度。她提到,数字化技术可以帮助企业实现高效的生产和管理,提高员工的协作效率。员工技能培训则可以提高员工的技能水平,让他们更好地适应数字化时代的要求。员工参与度则可以让员工更好地了解企业的需求和发展方向,从而提高他们的忠诚度和参与度。 邓春丽还强调了员工体验的重要性。她认为,企业必须注重员工的体验,让他们感受到被尊重和关爱。通过提供良好的薪资待遇、培训机会和晋升通道,企业可以提高员工的满意度 and engagement。 在数字化时代下,邓春丽认为,企业必须适应变化,不断创新和发展。她鼓励企业管理者积极尝试数字化技术,提高员工的技能水平,注重员工的体验,从而实现企业的长期发展。

2023-09-01 18:57:43 萨科（深圳）科技有限公司

• 8月30日，36氪WISE 2023新人力时代大会顺利举办。今年，我们以“韧者行远”为主题，邀请到各行各业的人力资源专家、企业家、学者和从业者分享经历与经验，共同关注在趋向于更高标准数字化、智能化、绿色化的工业5.0时代，叠加“风险社会”的无常因素，企业如何通过“组织韧性”，在“智能”和“转型”两大趋势下实现可持续发展，从而进行业务战略与人才战略的配套转型，保证企业不被浪潮裹挟。大会上，鲁班到家联合创始人&HRD邓春丽发表了题为《数字化时代下，蓝领零工3.0的组织韧性》的主题演讲。邓春丽指出，传统制造业或服务企业经常会遇到贸易性、季节性的销售波动，导致在用工环节会存在人力资源浪费或人手不足问题，且在时间节点上的不可控性，会使企业出现用工管理难题。灵活用工出现，会更好帮助企业去解决淡旺季用工难的问题。邓春丽从鲁班到家的自身出发，分享了其数字化实践对于组织韧性的锻造。 首先，鲁班到家基于数千万的真实服务场景积累的师傅服务行为数据，分类科学制定蓝领零工服务分发模型，实现精准匹配。其次，鲁班到家还搭建了多元化的培训形式，帮助全国数百万蓝领掌握多专业技能和高标准服务。此外，基于大数据算法，鲁班到家搭建了一套完整的数字化服务管控体系，使蓝领零工服务更加标准、更有保障。 邓春丽还表示，在不断打造组织韧性的将来，鲁班到家将会进一步拓展实现多赛道的数字化技能交付服务，来

  

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