浙江东方20年来的发展蜕变:下好发展与生态的“双手棋” 自1992年成立以来,浙江东方一直秉持着“诚信、创新、共赢、责任”的理念,致力于为客户提供高品质、多元化的金融服务。经过20年的发展,浙江东方已经成为了中国金融领域的一家重要企业,拥有遍布全国的多家分支机构和庞大的客户群体。 浙江东方的蜕变离不开其领导者的明智决策和全体员工的不懈努力。在本次转型中,浙江东方重点关注了发展与生态的平衡,采取了一系列措施来优化公司治理、加强风险控制、提升服务质量,实现了经济效益和社会效益的双丰收。 一、公司治理优化 为了提升公司治理的效率和质量,浙江东方不断完善公司治理结构和制度,优化了董事会和监事会,加强了决策层和执行层的协调。同时,公司还加强了内部控制和风险管理,确保了企业稳健发展。 二、风险控制加强 浙江东方深知风险是企业发展的“定时炸弹”,一直致力于加强风险控制。公司建立了完善的风险管理体系,深入排查各类风险,加强风险防范和应对,保障了企业的稳健运营。 三、服务质量提升 在金融业务发展过程中,浙江东方始终坚持以客户为中心,持续提高服务质量,推出了一系列创新产品和服务,满足了客户多元化需求。同时,公司还加强了客户教育和服务,提高了客户金融素养和满意度。 四、社会责任担当 浙江东方一直认为,企业社会责任是企业长期发展的重要保障。在本次转型中,浙江东方积极承担社会责任,加强金融扶贫和小微企业金融服务,为社会的发展和稳定做出了积极贡献。 浙江东方在本次转型中,以发展与生态的“双手棋”下出了企业转型的好成果,实现了经济效益和社会效益的双丰收,进一步彰显出浙江东方的实力和品牌价值。
浙江省在“唯GDP论”到“绿水青山就是金山银山”的转型中，浙江东方作为浙江省属国有上市金控平台，深度参与了这场绿色变革。公司设立了东方“低碳日”，成立了碳排放工作领导小组，制定了投资项目负面清单，丰富绿色金融产品谱系，拓展绿色经营布局等措施，逐步探索出一条绿色低碳发展之路，其绿色金融业务已达55亿元。浙江省国贸集团党委委员、副总经理，浙江东方党委书记、董事长金朝萍表示，浙江东方沿着“八八战略”指引，在“双碳”目标下，将环境、社会和公司治理因素纳入投资决策与企业经营，加快完善顶层设计和基层实践的良性互动和有机结合，更好地支持经济社会绿色可持续发展和低碳转型。向绿而行助力千万工程“新画卷”。在推动城镇环境基础设施建设升级、改善人居环境方面，浙江东方发挥了金融活水的作用，助力“千万工程”落地见效。例如，在湖州，浙江东方旗下浙金信托根据项目的资金需求，及时投放一笔信托贷款，使得民生工程项目可以早开工、早竣工。此外，浙金信托还持续发力于节能减排、生态保护、环境污染治理等绿色领域，截至2022年末，存续绿色金融信托共6个，规模逾16亿元。同时，浙江东方将自身发展深度融入国家发展战略，助力“千万工程”内涵迭代升级，为广袤乡村留住青山绿水，以金融之笔绘就城乡和美的幸福画卷。在四川宜宾市屏山县的浙川纺织产业扶贫协作示范园里，浙江东方旗下中韩人寿出资5000万元，以保债计划参与到该示范园的开发建设，如今园区
浙江东方集团股份有限公司诚聘。
招聘范围主要集中在杭州，主要招聘经验要求为3-5年，学历要求为硕士的岗位。
公司参与招标59次，招标金额为6430.55（万元），最近项目为：香港东方国际贸易有限公司100%股权、绣花机，平缝机等30（套）台机器设备、电脑提花横机等16（套）台机器设备。
