中国医改的“鲇鱼”十年:医生集团的角色与挑战 过去十年,中国医疗体制改革经历了许多波折和挑战。在这个进程中,医生集团扮演着越来越重要的角色。本文将从医生集团的作用和挑战两个方面来探讨中国医改的“鲇鱼”十年。 一、医生集团的作用 1. 提供更多更好的医疗服务 医生集团是中国医疗机构改革的重要力量之一,致力于提供更多更好的医疗服务。医生集团通常由多家医疗机构组成,通过优化资源配置和协同合作,提高医疗服务的质量和效率。 2. 促进医疗服务的公平性 医生集团可以通过多种方式,促进医疗服务的公平性。比如,通过开展医疗救助、慈善公益活动,帮助贫困地区和弱势群体获得医疗服务。此外,医生集团还可以提供特需服务,满足特殊群体的医疗需求。 3. 推动医疗服务的技术升级 医生集团通常拥有较强的技术实力,可以通过引进新技术和设备,推动医疗服务的技术升级。比如,在医疗技术和管理方面开展研究和探索,建立医疗信息平台,提高医疗服务效率和质量。 二、医生集团的挑战 1. 人才短缺 由于中国医疗体制改革仍处于进行时,医生集团的人才短缺问题依然突出。尤其是优秀医生和医疗技术人员,更是难以满足需求。医生集团需要加强人才培养和引进,以提高医疗服务的质量和效率。 2. 医疗资源不足 医生集团通常拥有较少的医疗资源,比如医院、设备和仪器等。这些资源无法满足日益增长的患者需求,导致医疗服务水平下降。医生集团需要加强资源整合和共享,以提高医疗服务的效率和质量。 3. 品牌建设困难 医生集团在市场上的品牌建设相对滞后,很难吸引更多的患者。医生集团需要加强品牌建设,提高医疗服务的知名度和美誉度,以吸引更多的患者。

2023-09-29 08:02:08 西安维思脑科医生集团有限公司

• 9月18日，张强医生集团创始人张强发微博表示，他的目标是将静脉曲张CHIVA治疗中心像星巴克一样落地到世界各地。张强是国内著名血管外科专家，曾先后在浙江大学附属邵逸夫医院、杭州市第三人民医院和同济大学附属东方医院担任血管外科主任。2013年，张强离开公立医院，于2014年创立全国首家医生集团，是“国内医生集团第一人”。创业进入第十年，张强决定带领张强医生集团走向世界。 医生集团是一种起源于欧美国家的医生执业方式，其定义是，至少三名执业医师在正式组织的、合法的实体中提供医疗保健服务，共享设施、设备、文件，共用患者护理和业务管理人员，这样的团体即为医生执业团体。早在20世纪90年代，中国便已经开始出现医生集团的雏形，但直至2014年张强医生集团成立之后，“医生集团”这一概念才被引入国内。目前，国内以“医生集团”名称注册的企业数量已超2000家。 医生集团的发展与医疗改革的推进密不可分。作为社会办医的新兴力量，很多人都期望医生集团能成为中国医疗改革的“鲇鱼”，但其中之艰险只有身处其中的人才能体会。虽然如张强医生集团、冬雷脑科医生集团等为代表的一些医生集团发展迅速，但大部分医生集团都面临着人才、患者和资金的困境。脱离医院体制的医生，要打造真正的医生集团，并使之有长远发展，仍有很长的一段路要走。

  

• 维思脑科医生集团成立于2017年12月1日，属中国首家专注于意识障碍的医生集团，也是西北地区成立最早的医生集团，行政总部设在西安。维思脑科医生集团由原第四军医大学西京医院粟秀初教授领衔的优秀医疗专家团队和核心科技人员组成，拥有顶级的专家团队、拥有多项领先的诊治技术，同时具有一流的硬件设施。在国际上首次提出的TMSEN评分系统、脑电昏迷、脑电反应性进行意识障碍患者预后的评估。与哈佛大学影响团队合作进行功能磁共振进行后处理分析。以精湛的医学技术和良好的口碑提供安全、便捷、可靠的优质医疗服务。住院部与门诊部同时服务患者。住院部以原第四军医大学西京医院医疗团队和科技人员为核心骨干，汇集了意识障碍诊疗领域相关各个学科的专家为顾问，长期邀请西京脑科专家进行指导和科研合作。采用先进的医疗设备和治疗方法，致力于意识障碍的精准评估和个体化治疗，极大的提高了患者的清醒概率，现已成为西北最大的植物人促醒中心。门诊部是一所集医疗、预防、检验为一体的综合性医疗机构，是维思脑科医生集团的重要职能部门。门诊部由原第四军医大学西京医院知名专家坐诊，同时邀请省内外知名神经科专家为顾问。为患者提供高精专的诊疗服务。门诊部与陕西省易会诊平台、以及国内十余家知名三甲医院知名神经科、***理和神经影像科教授；联合打造“疑难病会诊中心”，同时该中心与国外排名第一的梅奥诊所合作，为疑难病患者提供世界级水平的医疗服务。

• 招聘范围主要集中在西安，主要招聘经验要求为1-3年，学历要求为大专的岗位。