永辉超市原CEO李国履新盒马NB事业部负责人的新闻引起了广泛关注。外界关注的焦点包括李国是否是永辉超市“超过20年的员工”以及他加入的公司是否是原东家的“死对头”。 近年来,永辉超市在可持续发展方面进行了具体工作,并面临了一些挑战。公司“责任采购”方面存在3点不足,相关内容与2021年社会责任报告的表述几乎完全一致。尽管公司已经连续发布了十一份社会责任报告,但内容丰富度和完整度方面还有待提高。此外,投诉和员工流失等信息也缺乏应有的披露。 永辉超市所在细分领域为超市零售,产品质量和安全是公司经营的核心环节之一。因此,公司甄选优质供应商、推行责任采购是其核心环节之一。永辉超市提出了“稳定”、“柔性”和“开放透明”的标准构建供应链体系,并与全国各地供应商建立长期稳定的供应链支撑体系,在全国性商品选择大供应商的基础上,将地方性的产品也纳入供应商池,建立全国性商品和地方性商品相结合的柔性供应链。公司还借助科技平台,让有资源的供应商都能够找到永辉来,并保障后台机制正常运转。 从这两年的社会责任报告披露的内容来看,公司还存在3点不足之处。首先,规划方案属于定性描述,没有定量指标,例如有多少个大型供应商参与其中、更替情况以及提高了多少效率等;其次,对于供应商的考核指标和考核结果也没有具体数据支撑,例如有多少供应商不符合考核结果、具体不符合哪条指标等;最后,虽然永辉超市不涉及大规模生产环节,但也需要关注上下游碳排放情况,例如供应商是否绿色、提供的产品是否同样为低碳或零碳等。 需要注意的是,永辉超市2021年和2022年的社会责任报告在“责任采购”方面的文字表述几乎完全一致,在一定程度上说明公司在具体制度设计和实施上还不够完善,仍有待后续进行补充升级。此外,投诉和员工流失等信息缺失也表明公司需要在其他方面加强管理。
永辉超市股份有限公司以经营生鲜为特色,以大卖场、卖场及社区超市为核心业态、以便利店的特许加盟为补充、以食品加工和现代农业相结合的连锁超市业务。主要产品为生鲜及加工、食品用品等。德勤会计师事务所发布2018年-2020年度《全球零售力量报告》,在上榜的全球250家零售企业中,永辉超市分别排名第137位、第127位,第106位,排名加速上升。
公司旗下具有优颂、永辉超市YH等知名品牌,发布过供零在线等应用,其最主要app供零在线是一款永辉倾力打造,供应商在线数据服务系统App。 “供零在线”聚焦于数据服务、运营管理、等供零核心业务过程,利用移动端的便捷性,将供零二者紧密连接起来。 【数据服务】:供零工作过程的数字化,给供应商提供更好的运营决策。
招聘范围主要集中在福州、上海、武汉,主要招聘经验要求为1-3年,学历要求为本科的岗位。
公司参与招标250次,招标金额为4500.00(万元),公司参与中标60次,中标金额为50319.41(万元),最近项目为:2025年-2027年永辉冷链系统安装工程(利旧,新建,整改等)招标项目、永辉超市2025-2027建店企划物料制作项目招标公告、2025-2027年永辉超市建店企划物料制作招标项目。