新希望服务通过数字化转型实践,实现了智慧赋能,从而推动了企业数字化转型的进程。在现代社会中,数字化技术已经成为一种必要的工具,可以帮助企业提高效率,降低成本,并提高客户满意度。新希望服务充分利用了数字化技术,通过引入人工智能、大数据分析、云计算等新技术,构建了一个高效、智能的服务体系。 在这个数字化时代,新希望服务始终秉持着以客户为中心的理念,不断探索创新,提高服务质量。通过数字化转型实践,新希望服务不仅提高了自身的技术水平,更加为客户提供了一系列更加优质的服务。新希望服务的数字化转型实践,不仅提升了企业的核心竞争力,也为行业的数字化转型发展提供了一个良好的借鉴范本。

2023-11-09 15:07:00 新希望六和股份有限公司

• 近年来,数字化转型已成为浪潮,即使是人力密集型的物业行业也不例外。优秀的物业企业面对行业回归服务本质的趋势,以及科技浪潮的冲击,不断在科技化道路上尝试,期望通过“智慧”赋能,更加有效的进行过程化管理,以此实现高质量发展。在集团“科技驱动”方针指导下,新希望服务也将数字化建设作为重要战略动作推进,以“智慧”赋能,助力服务质量与运营效能提升。 行业之变——回归服务本源,以智能化建设赋能高质量服务。在物业管理规模增速放缓的情况下,物业行业需要认识到让客户在服务中获得良好的满足感、体验感,增强用户粘性,才能推动企业高质量发展。为此,物业企业需要通过智能化建设实现“降本、增效、提质”。厘清物业行业面临的核心问题,是寻找行业高质量发展道路的关键。 1. 基础服务仍是收入核心。物业费仍是最大的收入来源,占2022百强企业收入的79.08%,物业费收缴率,直接影响企业经营情况。因此,物业企业需要重点关注基础物业服务的质量和用户满意度的提升,以提高客户粘性。 2. 人力及设备成本构成高企。从营业成本构成来看,物业服务行业作为人力密集型行业,人员成本占了营业成本的57.4%,其次是设施设备维护成本。因此,物业企业需要关注人员管理和物的合理利用,以实现降本增效和提升服务质量。 3. 解决以上两个核心问题,是实现行业高质量发展的关键。物业企业需要在夯实服务质量的基础之上,增加区域范围内服务项目的数量,提升服务密度,产生规模效应,为成本控制打下基础。同时,物业企业还需要提升服务浓度,在提高运营效率的基础之上,围绕人、物、空间,提供多层次、多样化的服务。

  

• 新希望六和股份有限公司（股票代码000876）创立于1998年并于1998年3月11日在深圳证券交易所上市。公司立足农牧产业、注重稳健发展，业务涉及饲料、养殖、肉制品及金融投资、商贸等，公司业务遍布全国及越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及、美国等20多个国家。 2011年9月公司农牧资产重组获中国证监会批准。 40年的发展，新希望集团立足农牧行业，并不断向上、下游产业延伸，形成农牧食品、乳品快消、智慧城乡、金融投资等多产业集群，在全球遍及16个国家，拥有分子公司超过600家，员工超13.5万人，集团资产规模超3,000亿元人民币，2021年销售收入超2,400亿元人民币，荣登2022年《财富》世界500强榜单第356位。 公司将以“打造世界级农牧食品企业和美好公司”为愿景，以“为耕者谋利、为食者造福”为使命，以“新、和、实、谦”为核心价值观，着重发挥农业产业化重点龙头企业的辐射带动效应，整合全球资源，打造安全健康的大食品产业链，为帮助农民增收致富，为满足消费者对安全肉食品的需求，为促进社会文明进步，不断做出更大贡献。

• 招聘范围主要集中在成都、北京、青岛，主要招聘经验要求为1-3年，学历要求为大专的岗位。

• 公司参与招标182次，招标金额为503.62（万元），公司参与中标1次，最近项目为：新希望六和股份有限公司饲料原料运输招标、新希望六和股份有限公司|2023年鲁东，鲁南，鲁中地区汽运项目招标公告、新希望六和股份有限公司|2023年华北纵队畜牧物流招标。